一月份，北方稀土冶炼分公司、华美公司共生产稀土氧化物4500吨，同比增加近1800吨，利润达到1770万元，同比增加2390万元，超额完成计划目标，实现利润收入新突破，为完成全年既定任务目标开好头、迈好步。
1月份，该公司全面贯彻落实包钢“两会”及北方稀土职代会精神，按照会议部署，积极落实“四降两提”工程，系统推进降本增效、对标升级，以“稳生产、保质量、降成本、抓环保、强管理、推考核”为工作主线，充分释放华美区域萃取 E 段恢复重建项目产能，全面强化生产调度，合理分配资源，克服原辅材料供应、稀土废渣储存受限、环保合作项目及突发情况对生产的影响，平稳有序组织生产，高质量完成了月生产任务。
面对企业高速度、高质量发展的迫切要求，冶炼分公司（华美公司）深入贯彻“大生产”理念，坚持产量最大化，合理谋划原辅料库存、紧盯质量指标，充分发挥调度室指挥、协调的核心作用，保障各生产环节顺畅、高效。为落实好“四降两提”工程，该公司系统开展降本增效、对标升级，通过两区域集中灼烧氧化物、调整提钕生产线为铈镨分离生产线，降低委托加工成本和运输成本总计614.84万元；碳酸镨钕生产线改为连续沉淀，不仅减少了人工使用和工业废水排放，而且降低了产线运行成本；加速推进二次瘦身健体，合理调配冶炼、华美两区域人员，优化人力资源配置，持续降低人工成本，提高劳动生产率，机构由原来的21个缩减至13个、中层干部由53人缩减至42人。环保方面，在巩固现有环保成果的基础上，强化环保成本意识，加强精细化管理，优化环保工序控制，深挖环保降成本空间。与此同时，该公司深化技术质量攻关，加强质量过程管控和监管机制，满足客户需求；全面启动11个重点建设项目，各子项目全部分阶段、按计划有序推进，部分项目已取得阶段成果，迈出了向高质量发展进军的坚实步伐。
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