3月以来，天山铝业公司电解铝事业部以安全生产为前提，以过程精细化管理降本增效为抓手，在全事业部范围内广泛开展“保重点促产量降成本增效益”活动，全力以赴确保完成各项生产任务目标。
提升创新能力，开展节能降耗。电解铝事业部生产技术部以稳产提效为目标，注重老龄槽管理与维护确保正常运行，充分依靠低龄在产槽，实际精细管理与维护确保在产槽平稳高效运行，提高单槽日产量。同时着手进行电解技术指标小范围优化探讨，探索更优的参数匹配。解决主要原材料异常造成的堆积，积极消化现场的库存，减少资金占用。辅材管理以性价比代替单一的比价，根据对各种不同价格的物料使用性能，计算其单位消耗、人工等方面的差异，算综合经济帐，确保实现效益最大化。
开展隐患排查，落实主体责任。电解铝事业部每月定期开展3次以上安全生产大检查，对排查出的问题登记建档，要求车间部门能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改。同时加强有限空间作业、动火作业、高处作业、临时用电作业、吊装作业等危险作业的安全管理，严格审批制度，做好员工安全教育培训，严格现场管理，落实企业主体责任，确保安全稳定生产。
激发创新活力，技术改造促生产。今年以来，电解铝事业部不断创新，挖掘潜力，通过体系制度建设，构筑平台，释放员工创新活力，积极推进电解烟气净化脱硫、导杆组制作等项目。不断激发员工工作热情，攻克了生产难题，提高了安全、经济、环保运行水平。同时将员工科技创新工作的开展情况与收入、竞聘、晋升、技能评价等挂钩，激励员工多出成果，多提好建议！
截止发稿，电解铝事业部各项工作稳步推进，全体员工以只争朝夕的工作状态，咬定目标不放松，坚守岗位做奉献，狠抓落实不懈怠，以更大的力度、更实的举措，确保圆满完成各项生产目标任务，为公司成立十周年献礼。
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