2月25日，据公司消息，连日来，洛阳铝加工全体干部员工全力以赴投身于防控疫情、生产经营、安全生产三大中心工作，1月份，生产经营再创历史新高，顺利实现“开门红”。
该公司冷轧车间迎难而上，实施2000轧机卷取机精度提升攻关工作，将各项数据调整在目标范围内，节省了外协费用3万余元，组织开展了《镜面板操作法》《5005幕墙板操作法》等9种优秀操作法的学习培训，为提质上量作准备。精整车间不等不靠，自行设计制造的可单独存放168个膜头的料架，改善了现场管理，提高了生产效率，机台操作人员每班辅助时间压缩50%以上，改造退火炉排烟管路，解决了工艺温度不受控和影响退火产品质量的问题。熔铸车间主动出击，在施工单位人员不能到位的情况下，就地组织检修班积极排查问题，成功处理除尘器故障，有效避免了环保风险。储运车间顾全大局，积极帮助熔铸车间铝锭卸车，5小时卸货13车430余吨，开展其他车间的边角料头再利用工作，让报废的旧膜恢复使用价值，自主修复叉车的同时，积极协助疫情卡点开展值守工作。机电车间利用2000轧机停机间隙，迅速组织检修人员，对轧机主电机等电气设备进行了维保检修，及时消除了管网漏点。
该公司技术质量系统加快锂电池新型材料工艺研发和优化，保证了电池防爆盖帽材料符合客户使用要求，厚0.45毫米以上的1070镜面板工艺优化取得进展，提高了企业内在竞争力。保障部门勇于担当，营销部积极协调原料发运，紧盯节日市场需求，努力抢占发货先机，设备部多方协调解决保供难题，生产部紧扣机台产出率，做到在困难和险情面前生产节奏不减。综合部密切关注疫情形势，上传下达，严密布控，保证了大局稳定，财务部做好年度收官和新年经营指标预算。
免责声明：Mysteel力求使用的信息准确、信息所述内容及观点的客观公正，但并不保证其是否需要进行必要变更。Mysteel提供的信息仅供客户决策参考，并不构成对客户决策的直接建议，客户不应以此取代自己的独立判断，客户做出的任何决策与Mysteel无关。本报告版权归Mysteel所有，为非公开资料，仅供Mysteel客户自身使用；本文为Mysteel编辑，如需使用，请联系021-26093490申请授权，未经Mysteel书面授权，任何人不得以任何形式传播、发布、复制本报告。Mysteel保留对任何侵权行为和有悖报告原意的引用行为进行追究的权利。
