高速、规模化发展是现代企业崇尚的企业发展方式，但有些稀土企业依然保持着传统的经营方式，仍然保持着以生产经营为主，只注重企业的生产、销售、成本控制、技术创新等，这种传统的经营模式很难让企业达到高速、规模化发展的目的。稀土企业的快速发展与管理者的理念有直接关系，企业管理者有无卓越的资本运营理念，才是实现企业高速、规模化发展的关键。在市场竞争日益激烈的当下，资本运营已成为稀土企业资本快速扩张的最优路径。

所以，稀土企业应该积极提高企业资本运营能力，提高市场竞争力，合理运用资本运营杠杆，使用最小的成本，达到企业快速扩张的目的。

一、制定资本运营目标

资本运营的实质是怎样利用兼并、收购和重组等手段来达到优化配置进而实现企业资产高效运营、资本升值、规模化的高速发展。资本运营离不开生产经营，所以我国的稀土企业要在可持续发展的长远战略指导下，制定企业的资本运营目标，进一步提升市场主导能力和科研能力，利用资本运营达到市场主导优势和规模化。企业应认真分析宏观市场、行业发展前景、投入产出比以及生产经营条件等因素，制定企业资本运营发展的发展规划，一定要有明确目标后在进行再进行资本运运作。

二、制定资本运营战略

按照制定好的企业资本运营目标，制定资本运营战略，资本运营战略可以说是企业整体发展战略的核心。企业在优化资产配置，确保资产增值，扩大企业规模的总体发展目标下，可以通过股票上市、股权扩张、兼并重组、国际合作等方式，以无形资产盘活有形资产实现资本扩张，进而使企业的核心竞争力得到大幅提升。促使企业大力发展技术创新，树立品牌，多元化经营，生产规模化，增加市场占有率，进一步使企业自身实力得到巩固。

但是资本运营首先要切合企业现有基础，再按照企业的基本情况，选择正确的资本运营路径，坚决不可盲目跟风、效仿。

三、优化资本运营结构

稀土企业要根据自身的优势及发展的目标及时调整资本运营方式和方向。按照优胜劣汰的市场原则，可以出售或放弃落后产业，摆脱制约企业发展的负担，购入能提高核心竞争力的优势产业，优化产品组合，按照客户需求差异对产品进行差异性优化，让产品满足更多的市场需求，以实现降低运营风险的目的。稀土企业要想实现资本价值和经济效益最大化的目标，那么在资本运营过程中就必须对企业的现有资产进行优化分配，对资本运营结构进行动态调整，细化为资产结构、负债结构、经营结构、投资结构等。

总的来说，企业资本运营是一项较为复杂的系统工程，是一种通过产融结合、资产重组等方式充分发挥企业优势，提高核心竞争力，让企业跨越式发展的新模式。所以，在竞争日益激烈的市场经济下，企业必须优化资本结构，多方面打开融资渠道来推进资本市场的完善和发展。

2015年8月28日，中国稀土行业协会投融资分会成立暨第一届会员大会在北京召开。投融资分会将依托基金管理公司，采用市场化的方法，充分利用业内和社会上的闲置资金，提高行业资金利用效率，吸引社会投资关注；为稀土企业进入新三板、主板上市及上市公司增发等提供法律、财务、退出通道等多方面服务。确立资本运营目标，制定资本运营战略，优化资本运营结构，通过资本运营实现企业的跨越式发展，让稀土企业插上腾飞的翅膀。