在当前受欧债危机影响，经济下行、市场低迷，企业生产经营受到前所未有挑战的情况下，如何寻求中铜企业生产经营的新突破，带着这些问题，8月7日，中铝公司副总经理、中国铜业总裁张程忠，中国铜业总裁助理钟卫佳到中铝洛铜调研。

张程忠在听取公司领导班子成员的汇报后，对中铝洛铜领导班子在当前企业困难的情况下，积极寻求生产经营新突破的做法给予充分肯定。就洛铜下半年如何寻求生产经营的新突破提出了几点意见：一是公司领导班子要在生产经营理念和思路上不断寻求新突破。他对公司事业部制模式和技术中心异型带的探索模式给予充分肯定，指出只要有利于改善企业生产经营，就要大胆尝试，试图从机制和体制上探索出一条改善企业生产经营的路子来；二是要积极盘活企业存量资产，形成有支撑的现金流，改善企业造血功能；三是一定要把订单提上来，没有订单就没有规模，也就没有效益，各事业再在提上订单上下功夫，做到规模和效益的统一；四是要在改善企业生产经营指标和技术上下功夫，要充分发挥国家技术中心在国内的技术引领和研发能力，通过科研课题和科研成果的推出和实施，推动产品的更新换代，培育企业的核心竞争力。

张程忠强调，洛铜的根本出路在与科技创新，通过科技的引领，不断创新和改进产品，不断更新换代产品，提升企业在市场竞争中的核心竞争力，达到改善企业生产经营状况，实现企业生产经营的新突破。

张程忠在调研时希望洛铜领导班子，在市场低迷的情况下，要不断寻求新理念、新思路的突破，积极探索有利于改善企业生产经营的新模式、新路子，充分发挥技术研发优势，培育企业核心竞争力，谋求生产经营的改善和突破。