陈灿辉是清远进田企业有限公司一名普通的研发部焊工。去年底,他向企业建议:参考环卫扫地的原理,用人手推动大功率离心式抽风机,边扫地边吸尘。这项建议得到企业批准。实施后,由原来需要4人扫地的工作量减少到2人,且吸尘效果明显提高。

　　去年以来,我市再生金属行业面对所遇到的逆境,企业积极开展内部挖掘潜力,依靠科技创新不断转型升级,力求在逆境中求生存共发展。2011年,清远市再生铜产量达58万吨,占全国再生铜260万吨22.31%,产业产值首次突破1000亿元大关。

　　企业产学研:2011年全市再生金属产业19个项目

　　清远进田企业有限公司(下称“进田”)办公室主任韦向军说,上述陈灿辉的“边扫地边吸尘”只是公司众多技改项目的一小部分。进田是国家环保总局批准的第七类进口再生金属定点加工利用企业,主要经营废五金、废电线电缆、废电机进口、拆除、加工销售等业务。十多年前率先在全省再生金属行业利用水洗摇床分离综合处理电路板的技术,替代污染的焚烧方式,改用物理方式提取铜,开创了行业的先河。2009年,进田承担了当年省科技项目重大科研课题“电路板再生金属回收和深加工成套工艺、装备研发及产业化”,并与北京科技大学、广州有色金属研究院、阳山同兴铜材有限公司等单位共同研发。该项目已完成研究任务,并形成了科研成果,现正等待相关部门的验收。项目实施两年,经济效益和社会效益明显提高:电路板金属的回收率由96%提高到98.5%；电路板破碎分选年处理3000吨；年节约电量相当于600吨标煤；年生产6000吨阳极板,每吨阳极铜品位达到98.5%以上,节约标煤100公斤以上,金、银的回收率从95%、92%分别提高到99%和97.5%等等,每年可为企业带来经济效益353万元。

　　韦向军表示,可以预见,该项目在全省推广后,将为我省新增60-70亿元左右的产业规模,节约标煤10000吨,减少烟气排放量2亿NM3。对实现经济和社会可持续发展具有重大意义。除此之外,进田目前正在研究2010年清远产学研合作项目:“镀锡铜米综合利用项目”和2011年工业中小企业技术改造项目(国家级):“铜米绿色自动生产线综合技术改造”。

　　实际上,一直以来,清远市再生金属行业商会积极推动行业转型升级。金融海啸以后,再生金属企业自主创新意识不断增强,积极主动开展技术攻关,2011年全市再生金属产业共开展了19个项目,其中省科技厅立项的重大项目有3个。另外,进田、清远市宏保环保科技有限公司与广东工业大学谢武明博士、宋卫锋教授分别签订了科技特派员协议。其中进田、清远市宏保环保科技有限公司的高新技术企业认定获得通过。

　　与此同时,清城区人民政府、清远市再生金属行业商会与广州有色金属研究院于2010年共同编制的《清远再生金属产业技术路线图》,在举办了6场技术路线图研讨会后,于2012年3月在第三届国际再生金属大会上正式对外发布。

　　《清远再生金属产业技术路线图》的编写工作,旨在凝炼出产业关键技术和共性技术,并引起高校和科研院的重视并共同攻关,加强国内外产业技术交流,协助企业提高自主创新能力和核心竞争力,助力推动行业的转型升级和健康发展,这是再生金属产业领域的首次突破。

　　产业集约化:已入园经营和达成认租意向525间

　　自2002年清远市政府工作报告提出“入园经营,走园区兴工之路”的政策后,我市一直致力于建设工业园区集群,对不符合土地利用规划、无牌无证的废旧物资拆解户、拆解场进行清理整治,引导广大废旧物资拆解户入园经营,通过淘汰落后低效能小作坊,促进再生金属产业园区化、集聚化发展。

　　据统计,到2011年,石角华清基地已入园经营270间；嘉利安集聚区已入园经营111间；塘基集聚区已入园经营11间,达成认租意向64间；民安马头集聚区已入园经营60间,达成认租意向9间,已入园经营和达成认租意向共计525间,同比整治工作开展前的199间,增加了326间,呈现了再生金属产业园区化、集聚化发展的良好势头。

　　为解决清远再生金属产业链过短,终端产品品种单一,终端产品生产企业不多等问题,我市一方面致力于壮大现有企业,形成新的经济增长点,另一方面通过引进重大项目,打造华南地区最大的铜冶炼基地,以高新技术带动产业升级。为加快云铜沿海冶炼基地项目落户清远。2011年3月,我市领导在北京拜会了中铝集团高层,就做好有关项目前期准备工作、加快推进云铜50万吨电解铜等项目建设进度深入交换了意见,对云铜沿海冶炼基地项目的引进起到了至关重要的推动作用。

　　同时,按照清远市委、市政府扶持企业上市暂行办法,我市积极指导和鼓励有条件、有潜力的再生金属企业开展申报工作,争取尽快确定一批上市后备企业。对上市后备企业,全面加强政策扶持和服务,全面开设绿色通道,对产值预期超过100亿元、50亿元的再生金属企业,将采取“一企一策”的针对性扶持措施,帮助企业加快发展壮大,尽快打造一批精深加工企业“航母”。力争用一至两年左右的时间,将华清再生资源、云南铜业、润珲铜业打造成为年产值超100亿元的企业,将建滔集团、华鸿铜业、江西铜业、宏升铜业、大冶铜业打造成为年产值超50亿元的企业。