走出去，对中国企业来说，已经不是难事，难的是用什么方式走出去。

在印度巴拉特铝业公司，总裁Suri先生近日对前来采访的中国记者自豪地介绍说：“中国铝业公司帮我们设计建造的新铝厂，技术是世界数一数二的！”让印度人骄傲的这座铝厂，同样是中国铝业的骄傲。因为，这是中铝公司从技术进口向技术出口的转折。

回头看去，中铝人从这第一个技术出口项目悟到许多。

在本世纪之前，世界铝工业界技术是被国外跨国公司垄断的，中国公司要分一杯羹谈何容易。中铝公司是从在国际论坛宣读论文开始在国际市场亮相的，此后与印方经过几年的接触和谈判，2003年初，中铝公司与印度巴拉特铝业公司签订协议，向该公司新建24.5万吨电解铝项目提供具有自主知识产权的320kA电解槽技术及配套预焙阳极技术。

跨出国门，固然显示出技术实力，但“走出去”还不等于“站住脚”。此后3年，中铝派出了一大批优秀的专业技术人员和生产管理骨干，指导印方的项目建设和生产操作，中铝总经理肖亚庆等高管还亲赴印度现场“督战”。

从设计到筑炉、调试、启动，24个月，一座装备先进、环境优美的大型现代化电解铝厂便拔地而起。

就在合同扫尾之时，考验中铝技术实力的问题出现了：由于印度方面将铝厂和电厂的建设同步进行，几次发生停电故障并导致“死槽”事故，最多一次有126台电解槽停槽，整个项目陷入困境。面对意想不到的难题，中铝公司及时组织专家和工程技术人员二话不说，立即帮助印方修槽和重新启动，并提供了最新开发的技术控制软件。4个月后，该项目全面恢复正常生产。回忆起这些“插曲”，巴拉特铝业公司总裁Suri先生动情地说：“是中铝公司救了我们！”

铝厂建成后能不能正常运转，是技术输出能不能成功的一个关键。印度有印度的国情。此前，一家铝业跨国公司在印度就是败在了不能因地制宜上。对此，中铝靠提供良好的售后服务来解决。主要承担此项任务的中铝国际贵阳设计院分期分批派出精兵强将，在交通极为不便的巴拉特铝业公司长期驻守。技术人员不仅克服了生活困难和技术困难，还根据印度国情首创了氧化铝自动添加、设定电压自动调整、电脑自动调节出铝量等技术。终于使铝厂步入正常运转，并达到非常好的技术状态。

2006年9月铝厂顺利通过性能考核，达到了电流效率94.18%、直流电耗13413千瓦时/吨铝、金属纯度99.74%的指标。

巴拉特铝业公司电解铝项目的成功，集中展示了中铝公司的技术实力、管理水平和服务质量，让印度铝工业界对中铝公司留下了深刻的第一印象，为中铝公司赢得了较好的口碑和声誉。此后，印度VEDANTA铝业公司（巴拉特铝业公司的母公司）很快将其另一50万吨电解铝工程委托给中铝公司，不仅继续采用中铝公司的大型预焙槽电解铝技术，而且提供了上亿美元的专有设备订单，并将烟气净化和氧化铝输送等子项交由中方总承包。

以此为开端，在随后的4年里，中铝公司成功地进入了最具铝工业发展潜力的东南亚、中东、南美洲等地区市场，仅技术出口一项就创汇数亿美元。中铝公司的技术输出，打破了西方国家长期垄断国际铝工业技术市场的格局，标志着中国不仅是电解铝和氧化铝的生产和消费大国，而且已跻身世界铝工业技术输出国行列。

目前，中铝公司是全球第二大氧化铝生产商、第四大电解铝生产商，与亚洲、南美洲、非洲、大洋洲的10多个国家和地区的企业建立了技术交流和项目合作关系，并建立了自己的海外工程培训基地，专门为海外项目培训工程技术人才、项目管理人才和生产操作人员。中铝公司的技术优势得到了国际工程承包商的普遍认可，赫氏（HATCH）、柏克多（BECTEL）、蓝万宁（SNC•LAVALIN）等知名公司相继与中铝公司签订了合作框架协议。