中国在争夺国际铜定价权的道路上又前进了一步，而且是重要的一步。
    昨日，本报C1版报道，中国五矿集团公司（下称“五矿集团”）与世界最大的铜公司——智利国家铜业公司（Codelco）签署了一项价值20亿美元的联合开发智利铜资源项目 的协议，协议的签署将使五矿集团今后获得稳定的铜矿来源，为中国争夺国际铜定价权提供了一个重要的筹码。智利是全球最大的铜生产国。
    今年来，随着经济的发展，中国对铜的需求大幅增长。中国有色金属铜业协会统计，2000年到2004年，国内铜消费量从194万吨增加至320万吨，年增长率为13.3％。中国目前已经成为世界最大的铜消费国。采购铜时屡屡出现“高位埋单”的情况。
    “由于中国资源短缺，在铜采购中要受制于人。”鑫国联期货执行董事奚家松指出，“短缺的资源不仅仅包括铜资源本身，还包括了定价的资源，国内企业规模优势等方面。”
    中国铜消费中超过50％需要进口。2004年，中国消费的320万吨铜中，有超过120万吨铜来自于进口。而国内生产的190多万吨铜中，原料（铜精矿和废铜）也绝大部分为进口 。中国海关统计，2004年中国进口铜精矿288万吨，废铜396万吨。
    铜资源的短缺，需要大量依赖进口，在国际铜现货市场被国外大生产商垄断的情况下，除了货源难以保障外，供应渠道极易受到供求关系影响。
    产业链上游的话语权和支配权长期掌握在国际铜矿和冶炼商手中，国内铜企业甚至沦为其在国内的代理加工基地，危及整个行业的可持续发展。
    对于铜定价权的争夺，除了需要一个能真实反映价格走势的期货市场外，还需要中国的铜企业增强实力，积累国际的铜矿资源。
    五矿集团总裁周中枢先生在协议签署时指出，“通过与智利铜公司结盟，五矿集团确保了从世界上最大的铜公司获得稳定的铜供应。我相信，这种合作为双方创造了双赢的态势。”
    中国最大的铜生产企业——江西铜业股份有限公司（600362.SH）的发展战略便是先 整合国内资源，扩大规模后，向外发展。日前江西铜业副总经理王赤卫透露，该公司将分三步发展：首先对自有资源进行充分挖掘；其次，通过并购和联合的方式整合国内部分铜资源，形成规模优势；第三，在上述基础上发展海外战略，扩大对海外资源的利用。
    但是，国内铜生产企业、冶炼企业能如五矿集团这样与资源国大型企业直接合作的毕竟不多。国内企业在争夺铜定价权上又能做些什么呢？奚家松指出，国内企业之间的联合非常有必要。近年来，在铜价高涨的趋势下，国内铜冶炼、加工项目不断新建，甚至一些饲料企业转产到了铜的冶炼行业中。企业之间联合太少，竞争很大，不利于中国对外采购时对价格的控制，在资源的利用上也无法形成规模效应。企业联合之后，不仅可以提升中国自身的定价权，也可以到海外进行矿产资源开发。