金秋时节，被誉为“三楚铜都”的大冶有色冶炼厂，呈现出一派热火朝天的兴旺景象：年产7万吨阳极板的三号精炼炉竣工点火升温；利用1.2亿元国债资金兴建的制酸第四系列方案通过了专家组评审；铜电解阳极板整理机组，紧锣密鼓地准备上马，考察人员已从国外归来……
    “十五”期间，该厂达到年产粗铜20万吨，电解铜20万吨，年产值50亿元，建成华中最大铜业基地的目标，正一步步地实现。
    党的十五大以来的5年间，大冶铜业实现了历史性的跨越。
    （一）作为共和国铜业支柱之一，大冶有色冶炼厂1960年4月投产，当年产铜5024吨；1965年至1975年的10年间，大冶反射炉经过三次改、扩建，使粗铜年产能力2.5万吨达到5万吨，随后的20多年，粗铜年产量一直在5～6万吨间徘徊，至1997年。
    环顾国内江西铜业、安徽铜陵铜都铜业、云南铜业的高速发展态势，人们不禁发出了“大冶，怎么了”的感叹。
    1997年，在大冶铜业发展史上，留下了辉煌的篇章，这年10月6日，投资近5亿元，从加拿大引进的诺兰达炼铜反应炉建成投料运行。自此，大冶铜业驶上了发展的快车道。
    从1960年到1997年的30多年间，大冶有色的数万名职工，就靠反射炉吃饭。有人形容是“孤零零的一座老炉子，有气无力地炼五、六万吨铜”。工艺流程能耗高，其热效率只有25％～30％，每吨粗铜消耗1.45吨标煤，是国内外先进工艺的2倍；污染严重，全硫利用率只有65％，严重浪费资源，污染了周边环境；耐火材料单耗高，吨铜能耗达40公斤，是先进工艺的20倍。此外，还有炉床能力低，机械化水平低，工人劳动强度大等弊端。
    “发展是硬道理”。引进国外先进技术，走技改振兴企业之路，大冶铜业职工一刻也没有停止过探索。全国性的大冶铜业技改研讨会，就召开过3次。国务院的主管部门、国家有色冶炼的科研设计院所、国际工程咨询公司及国内各大型铜业基地，都参与了大冶有色冶炼厂的技改方案评审论证。根据大冶的实际，确定在不停产的情况下，充分利用现有的厂房、设备、管线，引进加拿大诺兰达公司霍恩冶炼厂的先进炼铜工艺，对大冶厂的铜冶炼系统进行大规模技术改造。改造后，粗铜年产量可达15万吨，硫酸年产量由13万吨提高至38万吨，黄金、白银产量大幅度增加，稀贵金属回收率显著提高，吨铜能耗仅为..8吨标煤，全硫利用率在96％以上，有效地控制和消除了环境污染。由于采用当今世界先进的炼铜工艺和高效设备，自动化程度高，工人的操作环境也得到了根本改善。
    （二）5年来，大冶有色职工乘长风，破巨浪，依托我国首次引进的诺兰达炉工程，做大做强，延深加工，一路凯歌高奏：―――铜电解工序显示出良好的前景。投资数亿元的铜电解9万吨工程两个系列，分别于2001年元月，2002年6月竣工投产。目前，冶炼厂铜电解能力已达到年产15万吨的规模，年工业总产值20多亿，基本与粗铜生产配套。实现了大冶铜业由粗变精，产品结构的调整。大江牌电解铜荣获“湖北省精品名牌”称号。
    ―――熔炼系统挖潜改造方兴未艾。“消化引进诺兰达熔池熔炼技术”获原中国有色工业局“科技进步一等奖”后，职工们已着手对诺兰达炉进行再增加4个风口的改造，扩大产能；3号精炼炉亦于2002年9月下旬建成投产，采用芬兰奥托昆普圆盘浇铸技术，年产大板阳极铜达到7万吨规模；备料新建一台干燥窑，增设运输皮带及配套设施；斥资800万元完善粗炼系统，近期冶炼厂粗铜年产能力将提升至17万吨，2005年达到20万吨。
    ―――综合回收系统成龙配套，成为新的经济增长点。随着粗铜、铜电解精炼能力的增强，回收伴生金属元素，开展综合利用，已形成可观规模。目前，从电解阳极泥提炼的黄金、白银产量，已居湖北省之冠；多种稀贵金属成为市场的抢手货；利用炼铜尾气回收硫酸，已达到年产硫酸38万吨的规模。在冶炼厂西区，投资1.2亿元的硫酸技改工程已经动工。可以预期，这里将成为湖北省最大的硫酸产地。
    ―――科技创新能力增强，冶炼厂装备水平大大提升。5年完成课题攻关200项。反射炉、诺兰达炉延寿攻关获得国家有关部门奖励。全厂MAX－1000自动控制系统进一步完善。引进的诺炉自动捅风眼机，制酸大型SO2风机，阳极铜圆盘浇铸机等设备，达到当今世界最先进水平。
    ―――企业盈利能力增强，经济效益明显转好。冶炼厂党、政、工、团各级组织，带领职工，创新增效，克难攻坚，开展劳动竞赛，取得突出成绩。1998年实现利润4500万元，1999年达到9000多万元。按同口径计算，此后每年盈利均在1亿元左右，企业实力显著增强。
    “炼铜育人，求精务实”，5年来，大冶铜业锻炼出一支摧不垮、打不烂的职工队伍，在两个文明建设中屡建奇功。围绕生产、经济建设，厂党委创造性地发挥保证监督作用，为企业发展保驾护航。开展“解放思想、更新观念”的学习大讨论，结合生产实际，厂党委不断深化“党员责任区”、“两创两争”活动，推行和开展了富有冶炼厂特色的“党员身边无欠产，无次品，无事故”和“保工期，保安全，保稳定”的“三无三保”及关键工序和重要设备“党员示范岗、示范机台”等活动，有效地促进了生产经营和企业管理。厂党委、厂工会开展“合理化建议”活动，5年来收到职工建议15000多条，解决了许多重大问题，创直接经济效益数千万元。一批优秀的科技人才脱颖而出，青工学技术钻业务蔚然成风，保证了企业的可持续发展。