1月份，中铝山东氧化铝厂管理下沉、统筹部署，主要生产经营指标均完成月度计划，并超越2020年最优月份的指标水平，产量完成106.7%，成本比目标降低0.45%。
新年伊始，该氧化铝厂党委以高质量党建引领企业高质量发展，围绕“超越进口产品”这一目标，抓住“全要素对标”这一关键，领导班子成员下沉一线，加强走动管理，对新一年开局起步各项重点工作统筹安排部署，强力推进“创新有我 提质增效”活动，加大精准管控、极限降本工作力度，确保做到全要素对标靶心不偏、极限降本焦点不散、高质量发展标准不降、规范化管理力度不减。
面对新的困难和挑战，该厂生产中心紧盯对标目标，关注流程防护，以“夺旗”竞赛为抓手，狠抓指标优化。该厂加大工艺流程监控力度，在调度方面实行“班班查”制度，对跑冒滴漏、生水进流程等进行“三步”操作，检查、反馈、立行立改，并形成长效机制，确保工艺指标优化、动力消耗降低。各工区全面实施挂图作战，以成本为主线，以提高产量、优化指标、降低消耗为抓手，开展“赶超标杆我能干成什么大讨论”，将目标任务分解至每一个管控单元。
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