宝武铝业项目建设，是落实中国宝武“一基五元”中新材料发展战略的重要举措，项目按时投运标志着公司实质性实施“从钢铁到材料”的产业布局，意义重大。2020年，由于新冠肺炎疫情影响，设备交货延迟，进口配套件无法及时送达主机厂，且外方SV也不能按时派遣至安装及调试现场，加之施工队伍复工较晚等因素，建设工期相对于年底投产的目标已有较大滞后。
根据集团公司指示，为早日实现宝钢“从钢铁到材料”的战略发展规划，宝武铝业需克服多方面困难，举全股份之力，确保年底投产目标不变。7月12日到13日，宝钢股份党委常委、副总经理（主持工作）盛更红在宝武铝业开展了深入调研，针对建设工程存在的问题制定了相关对策，确定了在设备保供的前提下，组织施工力量开展“大会战”的方案，以抢回拖欠工期，确保投产节点。
7月12日，盛更红在宝武铝业现场调研，设备资材采购中心总经理田国兵全程参加
根据上述安排，设备是否可按时到货是“大会战”的基础及前提条件。设备资材采购中心总经理田国兵、副总经理颜满堂等立刻着手对设备制造情况及存在的问题进行了再次系统性的梳理，制定了重点围绕1+3热轧设备保供为中心的工作机制，明确了国内15家重点设备供应商的对口人，并由中心8位领导分别负责赴各处开展推进工作，协调督促设备按期保质保量交付，确保满足8月底前约9000吨非标机械设备送达铝业现场，其中仅17日一天，就对江苏久尔和宝冶装备扬州工厂两家设备制造厂商走访并召开专题推进会，明确了47项配套件的交货时间，梳理落实30项问题及整改措施等。同时，采购中心积极与外方沟通协调，落实配套件供货或代用等问题，并根据国外疫情情况及国内签证政策等，推动SV派遣的落地，制定SV在国内的工作方案、机制及紧急情况处置预案等。总之，在公司的统一领导及部署下，设备资材采购中心全员动员，全体系推进铝业设备的按期交付，全面助力宝武铝业年底投产目标顺利实现。
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