驰宏会泽矿业膏体制备输送厂紧紧围绕分公司2020年生产经营目标，积极开展“对标先进降本增效”劳动竞赛活动。1-4月份完成膏体充填量目标达成率106.68%，膏体充填完全成本比目标值下降5.38%，班组降成本13.14万元。
一是通过持续开展全尾砂充填与添加粗骨料膏体配比实验，克服采充尾砂产率高的困难，根据井下空区量，适当添加粗骨料，同时通过金属含量偏高对膏体质量影响的实验研究，细化金属含量偏高时水泥增加比例，降低因金属含量偏高增加水泥用量的频次，降低水泥添加量。二是坚持周期性检修为主，计划性检修为辅，开展设备检修工作，保障了装备维护成本始终处于受控状态，1-4月份装备维护成本比目标值下降33.25%。三是积极开展小改小革、修旧利废工作，一季度通过开展“钻孔三通改造”“1404m充填井内合理布置标准改造”“水泥螺旋输送机螺旋轴轴修复”“超高分子聚乙烯管、无缝钢管、丝杆闸阀修复”等工作，为厂部创效7万余元。四是推进固体废弃物处置，通过引进反击式锤式破碎机安装于粗骨料仓顶部，按周对固定废弃物进行破碎，将固体废弃物处置颗粒当做粗骨料进行添加，节约粗骨料添加成本。五是持续开展关键成本指标对标管理，及时分析偏差原因，制定纠偏措施，以小见大，以点见面，强化成本意识。
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