2月19日，据公司消息，“坚持‘稳字当头’，充分发挥后发优势，秉承‘高起点、严要求、快发展、争一流’理念，强化‘开工即冲刺’意识，采取超常措施，自我加压，为把公司建设成中刚合作的典范项目而共同努力”，刚波夫公司总经理张东红在公司项目建设专题办公会上发出动员令，号召全体员工以实际行动贯彻落实集团公司王彤宙董事长讲话精神，做到疫情防控与项目建设“两不误”。
国内疫情发生后，为把疫情对项目建设的影响降到最低，刚波夫公司一手抓疫情防控，采取针对性防控措施，暂停现场员工回国休假计划；一手抓项目建设，克服工期紧、人手少等困难，结合公司战略规划和项目策划书总体计划，倒排工期，落实责任部门、责任人，对影响项目进度的重点工程、重点工作进行严格考核，并组织技术人员、工程管理人员前往华鑫、马本德等兄弟单位学习取经，进一步优化工艺方案，细化流程节点，确保项目建设既节约成本、简约高效，又满足项目建设实际需要。针对国内疫情导致国内设备到货延迟的实际情况，公司按照经济适用的原则，多方询价比价，在刚果（金）当地通过租赁、购置等方式，引进一批急需的工程施工机械设备，加大自建工程量，“没有条件创造条件也要上”，确保公司项目建设进度。
免责声明：Mysteel力求使用的信息准确、信息所述内容及观点的客观公正，但并不保证其是否需要进行必要变更。Mysteel提供的信息仅供客户决策参考，并不构成对客户决策的直接建议，客户不应以此取代自己的独立判断，客户做出的任何决策与Mysteel无关。本报告版权归Mysteel所有，为非公开资料，仅供Mysteel客户自身使用；本文为Mysteel编辑，如需使用，请联系021-26093490申请授权，未经Mysteel书面授权，任何人不得以任何形式传播、发布、复制本报告。Mysteel保留对任何侵权行为和有悖报告原意的引用行为进行追究的权利。
