2018年盛和资源半年度工作会议为公司信息化建设的进一步发展指明了方向，会议强调要加强集团管控，而信息化是基础和手段，要跟上。当下和今后一段时期，公司信息化建设要与公司战略协同跟进，要以推进和支撑公司内控管理体系建设和落地为工作重心，抢时间、建平台、出成效。
半年会后，公司信息技术管理部会同赣州晨光信息部认真学习和领会会议精神，调整工作重心，积极筹划并做好信息化平台建设项目启动的各项准备工作。
9月7日，公司正式下发《关于开展公司信息化平台建设项目的通知》文件（以下简称通知），通知进一步强调了信息化平台建设项目的重要性和意义，明确了项目建设目标和规划，即截至到2019年底，要完成公司信息化平台的搭建工作，包括OA系统和供应链系统，后续2年，进一步完成人力资源、MES等系统和模块的建设工作。另外，为保障项目的有序推进和成功实施，公司成立了信息化平台建设项目领导小组，成立了信息化平台建设项目工作小组。
通知下发后，项目组启动了信息化平台建设—OA系统的调研工作。自9月5日起，截至目前，项目组，先后现场实地调研了公司总部、乐山盛和、科百瑞新材料、盛康宁（上海）矿业、盛和新加坡、盛和新加坡国贸、宁波瑞昱新材料、海南文盛新材等单位，各单位领导高度重视，员工积极响应配合，调研工作有条不紊，进展顺利。
乐山盛和项目启动会
科百瑞项目启动会
盛康宁项目启动会
盛和（新加坡）项目启动会
海南文盛项目启动会
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